Stampa questa paginaIl Nostro Impegno
I Valori che guidano il Nostro Lavoro
L'integrità è il valore fondamentale per tutto ciò che facciamo. Integrità comprende onestà, decoro, coerenza e coraggio. Oltre a questi valori, ci siamo prefissati di impegnarci nel:
DIALOGO
Ascolteremo attentamente le diverse opinioni e ci opereremo per creare un dialogo costruttivo. Avremo così una più ampia visione dei problemi che ci coinvolgono e saremo in grado di dedicarci pienamente ai bisogni ed alle preoccupazioni della società.
TRASPARENZA
Ci assicureremo che ogni informazione sia disponibile, accessibile e comprensibile.
CONDIVISIONE
Condivideremo le conoscenze e le tecnologie per promuovere una sempre maggiore consapevolezza scientifica, per migliorare l'agricoltura, l'ambiente, le coltivazioni e per aiutare gli agricoltori nei paesi in via di sviluppo.
BENEFICI
Ci avvalleremo di tecniche scientifiche innovative ed equilibrate, le gestiremo in modo efficace e meditato al fine di consegnare prodotti di alta qualità che offriranno benefici sia ai nostri clienti sia all'ambiente stesso.
RISPETTO
Rispettiamo tutte le convinzioni religiose, culturali ed etiche di ogni persona in tutto il mondo. La sicurezza dei nostri dipendenti, le comunità in cui operiamo, i nostri clienti, i consumatori e l'ambiente saranno le nostre più grandi priorità.
AGIRE CONSAPEVOLMENTE PER RAGGIUNGERE RISULTATI
Chiariremo l'importanza della direzione, dei ruoli e delle responsabilità: costruiremo forti relazioni con i nostri clienti e con i partner esterni; prenderemo decisioni sagge, gestiremo le risorse della nostra società, e ci assumeremo la responsabilitàper il raggiungimento dei obbiettivi concordati.
CREARE UN GRANDE AMBIENTE DI LAVORO
Assicureremo la diversità di ogni persona e di ogni pensiero; favoriremo l'innovazione, la creatività e l'istruzione; eserciteremo un completo lavoro di squadra; premieremo e riconosceremo il valore di ogni persona.
Maggiori informazioni sul nostro Codice di Condotta, nel sito di Monsanto, nostra società capogruppo.
